人才工作要用好“望闻问切”四步法
2023-07-24 14:08:27 来源: 作者: 【 】 浏览:243次 评论:0

       当今时代是知识经济时代,经济竞争更多的表现为人才竞争,发展优势更多的表现为人才优势。人才兴则事业兴,人才强则产业强。在高质量发展的背景下,最大限度集聚各方才智,最大程度激发人才活力,最大维度发挥人才效能,就要用好“望闻问切”四步法。

       念好“望字诀”。人才工作不能和稀泥,不能在工作谋划中当“井底之蛙”,更不能固步自封、闭门造车。要“登高望远”,从推动经济社会高质量发展的根本目的出发,着眼区域发展和资源环境优势,聚焦科技创新、产业升级、乡村振兴等重点方向和领域,全盘布局谋划人才工作,拎清现状“大盘子”、吃准发展“步调子”,才能踩准人才工作的“鼓点子”。要“货比三家”,善于学习借鉴先进发达地区经验做法,把区域人才工作主动并入各省市的大“赛道”中拼质量、比速度,总结“先天起跑差距”,分析“后程发力秘籍”,为迎头赶上注入区域特色“加速度”。当然也要因势利导、因地制宜,不可邯郸学步、拔苗助长。要“弹无虚发”,坚持问题导向,紧盯需求侧,聚焦补短板,着眼人才“引育留用”全链条因素,制定、完善人才政策体系,做到补窟窿、抓重点,让政策出得准、看得懂、用得上。

       念好“闻字诀”。没有调查就没有发言权,人才工作涉及主体多、领域广、群体大,万不可在决策时任凭个人喜好和猜测想象乱拍板。要广开言路,用人单位和人才个体,都是人才工作的“客人”,要广纳言、善听言、零距离、尽沟通,从“客人”需求出发,通过“问东家、问大家”的方式,摸清用人单位和人才个体成长发展需求主脉络,让“客人”成为“主人”。要善接地气,不仅要从引育高端才智等“高端圈”的角度谋篇布局,还要走近“基层圈”,为产业一线技能人才、助力乡村振兴的“田秀才”“土专家”和青年人才等搭台子架梯子,做到各层次人才“纵向”“一视同仁”。要因群施策,职称评定、平台搭建、技能提升...不同领域、行业人才有不同需求,应聚焦科技创新、重点产业、社科文化、教育卫生、社会治理等人才大群体,解决共性“难点”问题,稳军心、增信心,做到各领域人才“横向”“雨露均沾”,铺实夯牢解决个体“痛点”需求的台阶。

       念好“问字诀”。人才工作要抱着“吾日三省吾身”的态度,有“刀刃向内”的勇气推进落实。要问态度,是否严格坚持“党管人才”人才原则?是否牢固树立“人才是第一资源”理念?是否将人才工作摆上重要议事日程?思想认识跟不上,行动就要落千丈。要树立端正积极的工作态度,才能为“想迈步、敢迈步、迈快步、迈实步”奠定基础。要问措施,是否实际有效?是否责任到人?是否明确时限?要提出适应地区、行业、部门人才队伍建设的有效且具有操作性的措施。要对标任务“挖坑占位”,做到人人头上有任务、个个肩上有担子。要提高工作质效,明确完成时限,拒绝推诿、“躺平”、“击鼓传花”式工作方式,人才资源宝贵难得,容不得等一等再看,放一放再议。要问效果,是否密切追踪?是否动态评估?是否总结提升?要对人才享受政策的落地兑现情况“一盯到底”,树立“说话算数”的良好形象。要用好动态化绩效评估“指挥棒”,通过考核评价倒逼责任单位抓落实。要与人才“点对点”“面对面”,多听敢听“逆耳言”,扑下身子抓提升,拒绝“表态多调门高、行动少落实差”的假把式。

       念好“切字诀”。良禽择木而栖,要想引凤归巢,必须在涵养优质服务环境的“软实力”上下足功夫。要打前战,分析人才结构现状,瞄准区域高质量发展,绘制好“需求侧”和“供给侧”两张“人才地图”,抢抓引才聚智“黄金期”,线下请、云上看、主动跑、上门办,靠前了解人才落地困难及需求,打好服务主动仗,确保人才来了就能落、落就落得稳。要多维度,“一站式”窗口服务、住房保障、子女就学、配偶就业、医疗健康、金融支持等服务保障机制当应建尽建、应享尽享,做好人才“服务管家”,最大程度解决人才的“后代”“后路”“后院”问题。要定制化,服务保障要因人而异,体现“个性化”“定制化”,不能“眉毛胡子一把抓”,人才需不需要、对不对口都强行“拉郎配”,为服务套上虚假的“温情帽子”。要以个体为单位,以需求为入口,结合政策实际和衡量标尺,需要什么提供什么、缺少什么补充什么,最大程度实现“一人一策”。

(宁夏银川市委人才工作局供稿)

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