2024年中央一号文件明确指出“壮大乡村人才队伍”，“推动乡村全面振兴，关键靠人”。做好新时代乡村人才工作，必须厚植乡村人才优势，全方位引进培养用好人才，为深入实施乡村振兴战略提供坚实的人才支撑。

       精准定位、务实管用，增强引才“集聚效应”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”乡村振兴关键在人，核心是人才。要视才如宝。牢固树立“人才是第一资源”的理念，盘活人才工作“一盘棋”，广泛凝聚各方力量，整合各方资源，发挥各方作用，不断开阔引才视野、优化引才政策、创新引才方式，全方位、多渠道、可持续为乡村振兴注入人才活力。要以需为先。围绕乡村产业发展所急、民生事业所需、基层群众所盼，常态化开展招才引智、招商引资等系列活动，通过政策推介、以才引才、项目聚才、招贤纳才，重点引进一批乡村发展急需紧缺人才。要破立并举。坚决破除“四唯”倾向，完善人才评价标准，创新人才评价方法，优化人才评价环境，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，包容“十年不鸣”，静待“一鸣惊人”。

       结构合理、素质优良，提高育才“共生效应”。“马不伏历，不可以趋道；士不素养，不可以重国。”人才兴则乡村兴，人才强则乡村强。要注重源头培养。大力开展“五方面人员”选拔和事业编选聘工作，鼓励引导一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作人才充实到乡村振兴“一线指挥部”。建立引入激励机制，把高校毕业生、退役军人、科技人员等各类人才吸引到乡村。要注重跟踪培养。坚持因人而异、因材施教，根据人才不同专业特长、不同职业岗位、不同能力水平等特点，有针对性地制定近期、长期培养计划，重点提升人才的创新思维和素质能力。要注重全程培养。建强用好乡村振兴学院、科技小院、科技示范园、青年人才党支部培训基地等载体，积极搭建科技人才与乡村振兴项目对接平台、科技人才创新创业平台，广泛开展专业知识、职业技能等培训竞赛，大力培养一批“田教授”“土专家”。

       人岗相适、人尽其才，释放用才“乘数效应”。使用是最好的导向。用什么人、用在什么岗位，要从工作需要出发，把合适的人放在合适的岗位上。坚持用当其时。完善构建人才发现培养使用机制，抓住人才成长成才的“黄金期”，把优秀人才、善为干部及时选用起来，派到乡村振兴一线，帮助强组织、兴产业、优治理、增收入，实现人才成长与乡村发展的良性循环。坚持用当其长。探索实行“岗编适度分离、县聘乡管村用”等模式，充分发挥整合教育、科技、人才资源优势，推动教育、卫生、乡村规划、基层治理等各类人才力量下沉乡村、服务发展。坚持用当其位。加快农业科技成果转化平台建设，落实“揭榜挂帅”“一线赛马”等机制，打破编制壁垒和身份界限，推行农村发展顾问聘任制和村党组织书记兼任村集体经济负责人，让人才各得其所、尽展其才。

来源：大国人才